En los últimos años, cada vez más empresas han comenzado a adoptar la metodología Agile para mejorar la eficiencia y productividad en sus procesos de trabajo. Si bien Agile nació… Seguir leyendo Las claves del éxito en la implementación de Agile en empresas pequeñas
¿Es posible «agilizar» el proceso por el que se produce la creatividad?
Mucho suele hablarse de la motivación de las personas y los empleados, pero poco se habla de lo que motiva a los CEOs, quienes son un pilar muy importante dentro de las empresas.
Una de las premisas más importantes para conectar a las personas es la confianza, es algo que es complicado conseguir y muy fácil perder, en este post vamos a hablar… Seguir leyendo Cómo ganarte la confianza de los demás
Hablar de equipos es hablar de personas, de sus conductas y disfunciones. Las 5 disfunciones de un equipo, cuyo autor es “Patrick Lencioni”, nos relata la historia de la Directora… Seguir leyendo ¿Cómo gestionar las 5 disfunciones de un equipo?
Un equipo puede tener muchas disfunciones capaces de impedir su correcto funcionamiento. Una de ellas es la confianza, la cual es la base. En este post reflexionaremos sobre la confianza… Seguir leyendo ¿Cómo gestionar la falta de confianza en un equipo?
La gestión de los conflictos es un tema del cual no paro de aprender y si lo unimos al temor que puede generar el tener conflictos, mucho más. Es esa… Seguir leyendo ¿Cómo tratar el temor al conflicto laboral en un equipo?
Un equipo es un núcleo cuya complejidad puede ser proporcionalmente igual a sus disfunciones. Según nos comenta el autor Patrick Lencioni, en su libro “las cinco disfunciones de un equipo”… Seguir leyendo ¿Cómo fomentar el compromiso de las personas en los equipos?
El trabajo en equipo puede ser considerado como un sistemas complejo, donde se aúnan las aptitudes y actitudes por un fin común. Sin embargo, puede poseer disfunciones asociadas, como por… Seguir leyendo ¿Cómo potenciar la responsabilidad de las personas en los equipos?
Una de las mayores disfunciones de un equipo es la tendencia de sus miembros a ocuparse de algo distinto a las metas colectivas del grupo. Sin embargo, un equipo que… Seguir leyendo ¿Cómo gestionar la falta de atención a los resultados?
