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Cultura, autogestión, liderazgo y gestión empresarial

NeuronCEOLunch es un encuentro exclusivo para un selecto grupo de CEOs y directivos, donde se discuten temas relevantes sobre cultura, autogestión, liderazgo y gestión empresarial.

Durante el evento, se presentan y debaten temas centrados en la actualidad empresarial más disruptiva, con la finalidad de aprender de la experiencia de otros líderes y directivos exitosos.

Los participantes tienen la oportunidad de compartir sus propias experiencias y extraer conclusiones útiles para aplicar en su propia empresa. Además, durante el evento se ofrece un almuerzo y un espacio para hacer networking con otros líderes empresariales.

Nuestra primera edición

 

En la primera edición de NeuronCEOLunch se contó con la presencia de destacados expertos en el mundo empresarial, quienes compartieron sus mejores prácticas y estrategias para enfrentar los retos de liderazgo en el mundo empresarial actual en donde debatimos sobre autogestión, cultura y responsabilidad.

 

 

Tuvimos la gran suerte de contar con la asistencia de Ramón Cabezas (Presidente Ejecutivo en Kaps), Óscar Naveiras (Co-Fundador de Kelea), José Antonio Ortega (CEO y Co-Fundador de Kelea), Lucía Pablos de Dios (Country Manager en Kairos España), Fernando Polo (CEO de Good Rebels), Eva María (Organization&Transformation Group VP at Banco Santander), Reyes Estévez (Consejera Delegada en Líneas y Cables), Carmen Vidal (Co-Fundadora de Paradigma Digital), Manuel Arce García-Velasco (CEO & Founder Tacubaya) y Víctor Fernández (CEO at Emergya).

 

 

El objetivo era aprender de su propia experiencia y extraer conclusiones sobre los 4 temas propuestos:

 

«Todo el mundo necesita un jefe»

«No hay que ser manager, hay que ser líder»

«L@s trabajador@s no son capaces de tomar buenas decisiones»

«El corazón del problema es la pirámide»

 

PARA QUÉ HACEMOS ESTE EVENTO

El objetivo de NeuronCEOLunch es proporcionar un espacio de reflexión y aprendizaje para líderes empresariales. Los temas que se tratan durante el evento son clave para la gestión y el liderazgo empresarial, por lo que se espera que los participantes puedan extraer conclusiones útiles para aplicar en sus propias empresas.

 

Además, el evento ofrece la oportunidad de hacer networking con otros líderes empresariales y de establecer conexiones valiosas para futuras colaboraciones. En resumen, NeuronCEOLunch se lleva a cabo con el objetivo de contribuir al crecimiento y desarrollo de los líderes empresariales y de las empresas que dirigen.

 

 

En NeuronForest creemos que los líderes empresariales tienen un papel fundamental en el desarrollo de las empresas y en la generación de un impacto positivo en la sociedad. Sin embargo, el liderazgo es un camino que puede ser solitario y lleno de retos, por lo que es importante crear espacios de encuentro y aprendizaje donde los líderes empresariales puedan compartir sus experiencias y aprender de las experiencias de otros.

 

NeuronCEOLunch se ha creado como un evento exclusivo para líderes empresariales con el objetivo de proporcionar un espacio de reflexión y aprendizaje en el que puedan abordar temas relevantes y debatir sobre las mejores prácticas y estrategias para liderar empresas con éxito en un entorno cada vez más complejo y competitivo.

 

Además, en NeuronForest valoramos el networking y las relaciones empresariales como elementos clave para el crecimiento y la innovación, por lo que consideramos que NeuronCEOLunch es una oportunidad única para establecer conexiones valiosas y colaboraciones estratégicas entre líderes empresariales de diferentes sectores y empresas. En definitiva, NeuronCEOLunch se ha creado como una iniciativa para impulsar el liderazgo empresarial y contribuir al desarrollo de empresas más innovadoras, sostenibles y exitosas.

REFLEXIONES

Todo el mundo necesita un jefe

  • Manuel Arce: «El gran reto del mundo digital es no poder conocer a las personas antes de entrar a trabajar»
  • Ramón Cabezas: «Todo el mundo necesita un referente»
  • Eva María Agruña: «Está todo estudiado, no todo el mundo quiere no tener jefes»

 

No hay que ser manager, hay que ser líder

  • Lucía de Pablos: «Todo el mundo necesita contexto, inspiración y liderazgo»
  • Ramón Cabezas: «Manager, lo dice tu tarjeta de visita. Líder lo dicen los demás»
  • Óscar Naveiras: «Toda organización necesita liderazgo. Toda persona necesita mentoría»

 

L@s trabajador@s no son capaces de tomar buenas decisiones

  • Víctor Fernández: «La gente puede tomar buenas decisiones cuando hay un propósito, un porqué»
  • Reyes Estévez: «Con la suficiente información, todo el mundo es capaz de tomar decisiones»
  • Fernando Polo: «Que la gente que está en mejor posición para tomar la decisión, sea quien la tome»
  • Óscar Naveiras: «Gestiona cosas y lidera personas»

 

El corazón del problema es la pirámide, el principio básico en la organización de la empresa moderna

  • Carmen Vidal: «La jerarquía siempre existe, cualquier organización necesita una estructura»
  • Víctor Fernández: «El problema no es la pirámide, es cómo se construye la pirámide»
  • José Antonio Ortega: «La pirámide no es el fin, es una herramienta»
  • Ramón Cabezas: «En lugar de tener que empoderar, procura no quitar ningún poder»

1ª EDICIÓN

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