Son empresas donde los lunes dejan de ser días pesados para convertirse en días llenos de oportunidades, de construir productos y trabajar en equipo. Las empresas donde no existen los lunes son capaces de sobrevivir a todo, son muy adaptativas en su negocio y capaces de generar valor entre sus clientes. Pero... ¿qué tienen estas compañías en común?
Neuron Mentoring Agile es una buena forma de ampliar, afianzar o adquirir conocimientos. Los mentores nos pasan material muy valioso, nos responden a todas nuestras preguntas, podemos plantear debates, situaciones con las que nos encontramos en el trabajo y no sabemos cómo resolver. Y las charlas grupales por videoconferencia son geniales! Lo recomiendo!
Para mi, es una ventana por la que observar el mundo Agile real. Llegué al grupo en un momento de aprendizaje y he podido comprobar que se aprende mucho compartiendo experiencias y dudas con otras personas. Tanto el conocimiento que aportan nuestros mentores como los temas semanales, hacen que te cuestiones tu propio conocimiento y sigas creciendo.
Llevo desde hace mucho tiempo formándome con diferentes cursos, talleres y cuando los terminaba me decía: bien a por ello!!!, y llegaba el momento de ponerlo en práctica y empezaban las dudas, las situaciones no contempladas... y ahora qué? Me parece enriquecedor disponer de una formación continua, donde no solo se aprende sino que se trabaja con casos reales, opiniones que generan debate. Disponer de un equipo "mentoring" que me ayuda a ampliar, razonar y entender los conocimientos es lo más productivo en formación que he tenido en mucho tiempo. Gracias!
¡Agile de verdad! Muy contento, no sólo ellos son geniales, las relaciones y conversaciones que se crean en el grupo son de una calidad muy alta, donde todos vamos planteando situaciones vividas. De las mejores formaciones que me he encontrado en años.
Muy recomendable si estás empezando en esto del agilismo. Una cosa es leer los libros y otra aplicar lo que lees, y en la comunidad del Neuron Mentoring Agile te ayudan justo a eso.
Javier y su equipo de NeuronForest nos han dado una formación de alto nivel sobre métodos ágiles de desarrollo y prácticas que mejoraron la cultura del equipo y la empresa por encima de las expectativas que teníamos al inicio del proceso. Su calidad humana, junto a la de sus compañeros de NeuroForest, ayuda a empatizar con los equipos y facilitar la adopción del cambio cultural. Fue un acierto contar con su ayuda durante el tiempo que estuvo acompañándonos en la empresa.
El mundo de la consultoría es altamente criticado por muchos desarrolladores software. Muchas son nombradas con el apelativo de «cárnicas», de hecho, existe la web Malditas Consultoras (anteriormente Putas Consultoras)…
Hoy en día hay muchas maneras de aprender y a través de las clases online la educación se ha adaptado al tiempo que tenemos disponible. Esto facilita el poder acceder…
Esta semana disfrutamos de un gran #NeuronUp, el cual dedicamos a los líderes y los managers de las organizaciones agile. Contamos con expertos en agilidad, Lean Change Management y Management…
