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¿Cómo aprender Agile y tener buenas prácticas?

Hoy en día hay muchas maneras de aprender y a través de las clases online la educación se ha adaptado al tiempo que tenemos disponible. Esto facilita el poder acceder a más formaciones y hacerlas compatibles con nuestro día a día. Sin embargo, hemos visto como hoy en día este mercado prolifera cada vez más. Tanto así, que ya no hay excusas para no aprender de algo y es donde nos hacemos dos preguntas muy importantes enfocadas al durante y el después de adquirir un conocimiento: 

¿Qué pasa cuando aprendemos algo? 

Para explicarlo me basaré en la neurociencia. Esta indica que el cerebro no aprende repitiendo, sino que la información se consolida “haciendo”, moviéndonos, creando y emocionándonos. 

Asimismo, consolidamos mejor la información, cuando nos relacionamos con los otros y hay una implicación emocional. Como decía Jan Amos Comenius; “todo lo que a la hora de aprender produce emoción, refuerza la memoria”.

La educación debe estar encaminada a potenciar lo mejor de cada individuo, a ayudarnos a ser más creativos, a poner pasión y alma en lo que hacemos. A desarrollarnos social y emocionalmente. 

Para ello, es importante tener en cuenta el conocimiento del cerebro. El saber entender como funcionan las diferentes estructuras corticales que trabajan en el proceso de aprendizaje. 

¿Sabías que descansar 15-20 minutos durante el estudio o hacer 5 minutos de actividad física intensa ayudará a reactivar el sistema de atención ejecutiva?. Incluir Mindfulness o yoga potencian muchos factores asociados a las llamadas funciones ejecutivas. Estas se encargan de los sistemas cognitivos fundamentales para la educación, como son la atención, el autocontrol, la memoria de trabajo o la flexibilidad cognitiva entre otras.

La cooperación, es otro factor importante y puede llevarse a cabo entre personas, a través del apoyo al otro. Crear “compañeros de viaje”, donde dos personas sean referencia el uno del otro. El conectar, sentirnos acompañados de la formación.

La motivación, crear esa curiosidad en las personas que les ayude a mantener el interés. Es importante tener presente para qué estudiamos, contextualizar lo aprendido con el mundo real, esto despertará nuestras ganas de aprender.

¿Qué pasa después de que aprendemos algo? 

Cuando aprendemos la teoría de algo, surge una brecha muy larga con la puesta en práctica. Donde enlazamos lo que aprendemos con lo que vivimos o experimentamos. 

Es allí, donde nos encontramos en una situación que requiere de ayuda y orientación. La mejor manera de obtenerlo es a través de compartir con otros esas situaciones o experiencias, de valorar diferentes puntos de vista y de abrirnos a seguir aprendiendo otras cosas.

Una manera de lograrlo es a través de una comunidad, para ello es necesario compartir nuestras experiencias, ser vulnerables y abrirnos a contar desde lo que vivimos hasta lo que sentimos (porque somos seres de sentimientos y es lo que prima en nuestras toma de decisión). 

Bajo esa premisa de unir la teoría con la puesta en práctica, de poder dar y recibir, de compartir con una comunidad afín a nosotros nace el Neuron Mentoring Agile

Qué es el Neuron Mentoring Agile

Neuron Mentoring Agile, es una comunidad privada de especialistas en Agile. Dirigida a: agentes del cambio, Agile Coaches, Scrum Master, Product Owner, Project manager, Product Managers, adeptos hacer las cosas de otra manera o todo aquél que quiera aprender de Agile. Surge de la necesidad de crear una comunidad, un espacio de confianza y expertos, con el objetivo de poder ayudarles a mejorar sus prácticas, nutrirse y expandir el conocimiento a través de la colaboración y casos reales.

Se lleva a cabo a través de una plataforma privada, donde cada semana la dedicamos a tratar un tema específico. Se comparte un poco de teoría para contextualizar, casos reales que resolvemos entre todos, tips y herramientas que pueden ser útiles en el día a día. Una vez a la semana se hace una mentoría online grupal, donde se debate entre los participantes el tema que estamos tratando y se comparten tanto casos como experiencias. 

En la mentoría involucramos los aspectos que requiere el cerebro para aprender: la cooperación, conexión, motivación, contenidos cortos y precisos. Somos flexibles, nos adaptamos al tiempo de cada persona, pueden dedicar el tiempo que quieran a la semana a mejorar sus prácticas. Les hacemos partícipe del calendario de temas del mes a través de las votaciones ellos mismos los eligen.

Sus creadores y también cofundadores de Neuronforest: Javier Martín de Agar , Carolina Salvador y esta servidora Andrea Castanho, vienen de muchos años de experiencia en diferentes áreas como desarrollo, coaching y Marketing. Lo cual les ayuda a compartir la cara de la agilidad aplicado a diferentes sectores y entornos.

Neuron Mentoring Agile, ha sido el camino donde unimos a una gran comunidad, le acompañamos en sus buenas prácticas y a su vez aportamos nuestro grano de arena en hacer que las empresas hagan las cosas mejor” equipo Neuronforest.

Si estás interesado en saber más puedes acceder aquí o escribirnos a hola@neuronforest.es , estaremos encantados de ayudarte!

#NeuronUp – Agile Leadership & Management: Presente y Futuro

Esta semana disfrutamos de un gran #NeuronUp, el cual dedicamos a los líderes y los managers de las organizaciones agile.

Contamos con expertos en agilidad, Lean Change Management y Management 3.0. Los cuales hicieron de esta mesa redonda, facilitada por Javier Martín de Agar un gran momento de aprendizaje y reflexión. 

Con la compañía de José Antonio Ortega, Esther Estévez, Manuel Lopez, Raquel Gavilán y Youssef Oufaska, debatimos sobre lo que necesitan las organizaciones, el papel de ambos roles y cómo ayudan en la transformación Agile. Navegamos sobre un gran análisis de lo que han vivido en las organizaciones, también reflexionamos sobre las habilidades que deben tener en la empresa de hoy y el futuro de los mismos. 

Aprendimos frases como “dime que cultura quieres y te diré que manager necesitas” entre otras, que sin duda tendremos en cuenta en nuestro camino como agile coach.

Dicha sesión contó con el toque mágico de Paloma Roldán, Agile Coach y Visual Thinker. Quien hizo la facilitación gráfica y plasmó el resumen de esta gran conversación, tal como podéis observar en la imagen de acompaña este post.

Os invito a disfrutar de este #NeuronUp, lleno de lecciones e interesantes puntos de vista a través de nuestro canal de Youtube 

¡Agradecimiento especial a toda la comunidad de #NeuronUp por acompañarnos una vez más, a Daniela Casetta y a Nexthink por cedernos el espacio!

¿Qué motiva a los CEOs?

Mucho suele hablarse de la motivación de las personas y los empleados, pero poco se habla de lo que motiva a los CEOs, quienes son un pilar muy importante dentro de las empresas. 

Esta semanas la hemos dedicado a saber qué motiva a los CEOs, cómo lo hacen, el reconocimiento que reciben dentro de su propia empresa, entre otros. Para ello hemos hecho una encuesta a través de linkedIn (exclusiva para CEOs) que nos ha servido tanto de guía como de inspiración para conocerlos un poco mejor. En la siguiente infografía podrás ver los resultados.

Pero nuestra curiosidad fué mucho más allá, invitamos a nuestro NeuronUp de la semana a tres CEOs que han dejado huella tanto en España como en el mundo. Junto a Roberto Canales – CEO de Autentia Real Business Solutions, Odalys Sánchez – CEO del grupo Odalys y Ramón Cabezas – CEO de KAPS management group con la facilitacion de Andrea CastanhoAgile Coach y Co-Founder de NeuronForest, conversamos sobre los diversos temas que rodean la motivación de un CEO.

De ellos aprendimos grandes cosas (hasta un decálogo surgió) entre ellas, que no necesariamente se está preparado para ser CEO, pero se tienen capacidades que ayudan a serlo. La importancia de no sólo serlo sino creérselo, así como creer en uno mismo. De llevar siempre puestas las gafas de gran angular y avanzar acompañados para llegar lejos…  

Os invito a descubrir esta interesante conversación y espero os motive tanto como a nosotros. Para acceder al vídeo haz click aquí

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