Training roadmaps

Trabajar mano a mano con nuestros clientes nos aporta el conocimiento necesario para saber lo que el mercado está demandando actualmente. Te ofrecemos diferentes caminos para que puedas exprimir al máximo tus capacidades.

¿En qué te gustaría especializarte?

Agile Fundamentals

Introducción a la gestión agile de proyectos y cómo “ser ágil mientras se hace agile”.

Scrum master profesional

Para profundizar en este rol que es clave para que Scrum cale en la organización y aporte valor.

Historias de Usuario

Técnica que permite cambiar la manera de entender el trabajo que debemos construir para entregar valor.

Product owner profesional

La misión de este rol es maximizar valor a través del producto, y eso incluye algo más que saber de tu negocio.

Herramientas Visuales

Herramientas para mejorar el entendimiento compartido dentro de equipo.

Lean Inception

Conseguir aspectos clave: objetivos de producto, backlog primigenio, estrategia de entregas y métricas.

OKR

Los Objetivos y Resultados Clave sirven para crear una cultura colaborativa orientada a resultados.

Nexus

Marco de escalado que sigue las bases clave de Scrum para escalar garantizando la entrega de valor.

Kanban profesional

Profundizar en este método a nivel básico para crear sistemas y establecer maneras diferentes de trabajar

Métricas Ágiles

Aprender todas las métricas ágiles que existen desde, equipo, producto, cultura o predictibilidad

Kanban avanzado

Esta formación trabaja dos aspectos clave: estudio de sistemas Kanban y el escalado de equipos mediante Kanban.

Agile leadership

Orientada a entender y desarrollar las competencias del liderazgo dentro de una organización Agile.

Management 3.0

Entender el papel del management dentro de un equipo que trabajo en la industria del conocimiento.

Taller de Conversaciones Difíciles

Herramientas para liderar, comprender y gestionar conversaciones para buscar soluciones en equipo, reducir los conflictos y empoderar a las personas.

Value delivery teams

En esta formación se estudia el modelo de escalado de agilidad VDT, basado en redarquía.

Scrum master avanzado

Esta formación se enfoca en los siguientes pasos que debe abordar un Scrum Master Profesional.

Agile Fundamentals

Introducción a la gestión agile de proyectos y cómo “ser ágil mientras se hace agile”.

Product owner profesional

Introducción a la gestión agile de proyectos y cómo “ser ágil mientras se hace agile”.

Scrum master profesional

Para profundizar en este rol que es clave para que Scrum cale en la organización y aporte valor.

Kanban profesional

Profundizar en este método a nivel básico para crear sistemas y establecer maneras diferentes de trabajar

Nexus

Marco de escalado que sigue las bases clave de Scrum para escalar garantizando la entrega de valor.

Historias de Usuario

Técnica que permite cambiar la manera de entender el trabajo que debemos construir para entregar valor.

OKR

Los Objetivos y Resultados Clave sirven para crear una cultura colaborativa orientada a resultados.

Herramientas Visuales

Herramientas para mejorar el entendimiento compartido dentro de equipo.

Lean Inception

Conseguir aspectos clave: objetivos de producto, backlog primigenio, estrategia de entregas y métricas.

Agile leadership

Orientada a entender y desarrollar las competencias del liderazgo dentro de una organización Agile.

Métricas Ágiles

Aprender todas las métricas relacionadas con la agilidad: predictibilidad, cultura, OKR o Producto.

Management 3.0

Entender el papel del management dentro de un equipo que trabajo en la industria del conocimiento.

Taller de Conversaciones Difíciles

Herramientas para liderar, comprender y gestionar conversaciones para buscar soluciones en equipo, reducir los conflictos y empoderar a las personas.

Product owner avanzado

Esta formación se enfoca en los siguientes pasos que debe abordar un Product Owner Profesional cuando ya lleva un tiempo trabajando.

Business agility foundations

Introducción a la Agilidad aplicada a todas las áreas de negocio.

Agile leadership

Orientada a entender y desarrollar las competencias del liderazgo dentro de una organización Agile.

Management 3.0

Entender el papel del management dentro de un equipo que trabajo en la industria del conocimiento.

OKR

Los Objetivos y Resultados Clave sirven para crear una cultura colaborativa orientada a resultados.

Taller de Conversaciones Difíciles

Herramientas para liderar, comprender y gestionar conversaciones para buscar soluciones en equipo, reducir los conflictos y empoderar a las personas.

Introducción a Kanban

Kanban a nivel básico para crear Sistemas Kanban y establecer maneras diferentes de trabajar.

Métricas Ágiles

Aprendemos todas las métricas relacionadas con la agilidad: OKR, producto, tradicional o cultura.

Kanban profesional

Profundizar en este método a nivel básico para crear sistemas y establecer maneras diferentes de trabajar

Herramientas Visuales

Herramientas para mejorar el entendimiento compartido dentro de equipo.

Lean portfolio management

Aprender a gestionar y manejar la interrelación entre productos, para maximizar el valor global.

Product owner profesional

La misión de este rol es maximizar valor a través del producto, y eso incluye algo más que saber de tu negocio.

Value delivery teams

En esta formación se estudia el modelo de escalado de agilidad VDT, basado en redarquía.

Adaptive strategy

Agile Fundamentals

Introducción a la gestión agile de proyectos y cómo “ser ágil mientras se hace agile”.

Introducción a Kanban

Kanban a nivel básico para crear Sistemas Kanban y establecer maneras diferentes de trabajar.

Historias de Usuario

Técnica que permite cambiar la manera de entender el trabajo que debemos construir para entregar valor.

Herramientas Visuales

Herramientas para mejorar el entendimiento compartido dentro de equipo.

OKR

Los Objetivos y Resultados Clave sirven para crear una cultura colaborativa orientada a resultados.

Kanban profesional

Profundizar en este método a nivel básico para crear sistemas y establecer maneras diferentes de trabajar

Kanban avanzado

Esta formación trabaja dos aspectos clave: estudio de sistemas Kanban y el escalado de equipos mediante Kanban.

Agile leadership

Orientada a entender y desarrollar las competencias del liderazgo dentro de una organización Agile.

Métricas Ágiles

Aprenderemos las métricas ágiles clave: predictibilidad, producto o cultura.

Management 3.0

Entender el papel del management dentro de un equipo que trabajo en la industria del conocimiento.

Taller de Conversaciones Difíciles

Herramientas para liderar, comprender y gestionar conversaciones para buscar soluciones en equipo, reducir los conflictos y empoderar a las personas.

Value delivery teams

En esta formación se estudia el modelo de escalado de agilidad VDT, basado en redarquía.

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