NeuronCEOLunch: las conclusiones
Resumen de los aprendizajes y conclusiones del evento.

El pasado 10 de marzo celebramos la 1ª edición del evento al que llamamos NeuronCEOLunch:

  • 10 personas en puestos directivos
  • 2 horas de charla y un lunch
  • 4 temas propuestos

Una oportunidad para debatir con 10 directivos y directivas de varias compañías sobre autogestión, cultura y responsabilidad. El objetivo era aprender de su propia experiencia y extraer conclusiones sobre los 4 temas propuestos:

  • «Todo el mundo necesita un jefe»
  • «No hay que ser manager, hay que ser líder»
  • «L@s trabajador@s no son capaces de tomar buenas decisiones»
  • «El corazón del problema es la pirámide»

Contamos con la asistencia de Ramón Cabezas (Presidente Ejecutivo en Kaps), Óscar Naveiras (Co-Fundador de Kelea), José Antonio Ortega (CEO y Co-Fundador de Kelea), Lucia Pablos de Dios (Country Manager en Kairos España), Fernando Polo (CEO de Good Rebels), Eva María (Organization&Transformation Group VP at Banco Santander), Reyes Estévez (Consejera Delegada en Líneas y Cables), Carmen Vidal (Co-Fundadora de Paradigma Digital), Manuel Arce García-Velasco (CEO & Founder Tacubaya) y Víctor Fernández (CEO at Emergya).

Además, Esther Estévez (Facilitadora y Coach) nos hizo el graphic recording de la charla y Tacubaya Consulting nos prestó su estupenda oficina.

Estas son algunas de las conclusiones que extrajimos de la charla:

Tema #1: Todo el mundo necesita un jefe

  • Manuel Arce: «El gran reto del mundo digital es no poder conocer a las personas antes de entrar a trabajar»
  • Ramón Cabezas: «Todo el mundo necesita un referente»
  • Eva María Agruña: «Está todo estudiado, no todo el mundo quiere no tener jefes»

Tema #2: No hay que ser manager, hay que ser líder

  • Lucía de Pablos: «Todo el mundo necesita contexto, inspiración y liderazgo»
  • Ramón Cabezas: «Manager, lo dice tu tarjeta de visita. Líder lo dicen los demás»
  • Óscar Naveiras: «Toda organización necesita liderazgo. Toda persona necesita mentoría»

Tema #3: L@s trabajador@s no son capaces de tomar buenas decisiones

  • Víctor Fernández: «La gente puede tomar buenas decisiones cuando hay un propósito, un porqué»
  • Reyes Estévez: «Con la suficiente información, todo el mundo es capaz de tomar decisiones»
  • Fernando Polo: «Que la gente que está en mejor posición para tomar la decisión, sea quien la tome»
  • Óscar Naveiras: «Gestiona cosas y lidera personas»

Tema #4: El corazón del problema es la pirámide, el principio básico en la organización de la empresa moderna

  • Carmen Vidal: «La jerarquía siempre existe, cualquier organización necesita una estructura»
  • Víctor Fernández: «El problema no es la pirámide, es cómo se construye la pirámide»
  • José Antonio Ortega: «La pirámide no es el fin, es una herramienta»
  • Ramón Cabezas: «En lugar de tener que empoderar, procura no quitar ningún poder»

 

¡Nos vemos en la 2ª edición!

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