Un equipo de producto necesita un arranque fuerte que lo alinee y le permita conocer su estrella del norte en todo momento. Para ello, es clave el periodo previo de arranque, utilizado para buscar algunos de los siguientes objetivos:
Product goal: ¿por qué construimos este producto?
Backlog primigenio
Estrategia de producto
Métricas clave del equipo (que validen su éxito)
Diseño visual inicial
Arquitectura tecnológica
Riesgos iniciales
Coste y tiempos de manera tentativa
Mediante Lean Inception y otros servicios añadidos, podemos arrancar un equipo con mayores garantías que nos permita acelerar la entrega de valor.
