Acompañamiento y mentorización

Muchos equipos necesitan una persona ajena que les mentorice y acompañe para maximizar su capacidad de entregar valor.

Cuando acompañamos equipos, nos centramos en ordenar diferentes aspectos: trabajo, personas, reuniones/eventos, estrategia.

En un mundo cambiante, es clave que seamos disciplinados y ordenar aquello que depende de nosotros y reaccionar rápido en aquellos aspectos que se escapan al equipo.

Para esto, nos sentamos con los equipos, nos involucramos en su dinámica de trabajo y activamos palancas de cambio que impacten para generar valor.

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