Métricas Agiles VIII Edición – 21, 23, 28, 30 de enero, 4 y 6 de febrero

Neuron Agile ACADEMY

MÉTRICAS ÁGILES - VIII Edición - Remoto

8ª EDICIÓN – DIGITAL

¡Aprende a Medir en Agile! Te entrenamos en este taller exclusivo sobre todas las métricas nacidas en Agile

La Agilidad se basa en la Inspección y Adaptación continua para ser capaces de entregar valor. Esto ha generado la necesidad de medir para tomar decisiones basadas en evidencias. Los mejores agilistas deben saber medir y utilizarlo para marcar la diferencia.

¡Te entrenamos en Métricas Ágiles!

¿POR QUÉ DEBO HACER ESTA FORMACIÓN?

Las métricas ágiles son una herramienta esencial en el desarrollo de software moderno. En un entorno en constante cambio, es fundamental contar con una forma objetiva de medir el progreso y la efectividad de nuestro trabajo. Las métricas ágiles nos permiten hacer precisamente eso: evaluar el éxito de nuestros procesos de manera sistemática y, en última instancia, mejorar continuamente nuestro trabajo. Al adoptar las métricas ágiles, no solo podremos medir el progreso de nuestro trabajo, sino también identificar problemas y oportunidades de mejora de manera temprana. Además, las métricas ágiles nos permiten ser más transparentes y comunicativos con nuestros equipos, clientes y otros stakeholders.

¿QUÉ APRENDEREMOS?

En este taller trabajaremos todo tipo de métricas:

1 Presentación
2 Gestión Basada en Evidencias
- Métricas Ágiles
- Gestión Basada en Estimaciones
- Gestión Basada en Evidencias
- ¿Qué se puede medir? ¿Qué queremos medir?
3 Métricas Tradicionales
- Gestión de Proyectos Tradicional
- Puntos de Historia: Mitos y Leyendas
4 Métricas de Producto
- Evidence Based Management (EBM)
  - Currect Value
  - Time-2-Market
  - Ability-2-Innovate
  - Unrealized Value
- Análisis de Métricas
5 Métricas de Proceso
- Midiendo Agile
- Midiendo Scrum
- Midiendo Kanban
6 Métricas de Predictibilidad
- Prediciendo en el mundo real
- Elapse Time
  - CFD
  - Principios de Conservación del Flujo
  - Scatter Plots
  - Predicciones
7 Métricas de Equipo
- Satisfacción de Equipo
- Motivación
  - Autogestión
  - Matriz de Habilidades
  - Niveles de Conflicto
8 OKR
- Evolución de los Objetivos
- Definición de OKR
- ¿Por qué no funcionan los OKR?
- Conexión de OKR
9 Métricas de Cultura
- ¿Qué es Cultura?
- Clima Laboral
- Schneider
- Cultural Board
10 Tipos de Métricas
- Logic Model
- Lagging & Leading
- Accionables & Vanidosas
- Éxito o Información
11 Herramientas y Dashboard
- Tableros Visuales
- Jira
- Kanbanize
12 Transición de Métricas Tradicionales a las Ágiles
13 Cierre

En este curso de Métricas Ágiles, vamos a cubrir tanto la teoría detrás de las métricas ágiles como también ejemplos prácticos de cómo se aplican en el mundo real. Comenzaremos cubriendo las bases teóricas de las métricas ágiles, explicando los conceptos y principios fundamentales que las respaldan. Además, realizaremos diferentes ejercicios prácticos que nos permitan interiorizar la teoría para saber aplicarla en la práctica.

Creemos que es importante que no solo aprendas los conceptos, sino que también puedas aplicarlos en la práctica y experimentar con ellos en situaciones reales. Durante las prácticas, trabajaremos en equipo y aplicaremos las métricas ágiles para medir el progreso de nuestro trabajo y hacer mejoras continuas. Aprenderás cómo aplicar diferentes técnicas de medición, cómo analizar los datos y cómo tomar decisiones informadas para mejorar el trabajo de tu equipo y de tu empresa.

Nos centraremos en medir Valor a nivel individual, de equipo, procesos, organización. El objetivo de este taller es que conozcas todas las dimensiones de las métricas ágiles y aprendas a diferenciar cuáles pueden serte útiles para mejorar en tu equipo y empresa. Las métricas tienen muchas dimensiones y saber identificarlo es clave para generar el cambio que tu empresa necesita.

Analizaremos herramientas como Jira y Kanbanize y aprenderemos como construir nuestros propios Dashboard de trabajo. Además, aprenderemos a visualizar la información de las métricas para sacarles el máximo rendimiento y tomar mejores decisiones.