Cómo dar y recibir feedback
Taller práctico para aprender a dar y recibir feedback de forma clara, constructiva y efectiva, mejorando la comunicación y el rendimiento de los equipos.

¿De qué trata?
En muchas organizaciones, el problema no es el talento.
Es la falta de conversaciones claras.
El feedback no se da, se da tarde o se da mal.
Y eso genera:
• conflictos que no se abordan
• malentendidos constantes
• equipos que no avanzan
• personas que no saben en qué mejorar
• líderes que evitan conversaciones difíciles
El resultado: equipos desalineados y bajo rendimiento.
Este taller trabaja el feedback como lo que realmente es:
👉 una herramienta clave para mejorar la comunicación, la confianza y los resultados.
A través de dinámicas prácticas, los participantes aprenden a:
• dar feedback claro, directo y útil
• recibir feedback sin bloquearse ni reaccionar a la defensiva
• adaptar su comunicación a diferentes estilos de personas
• generar espacios de confianza para conversaciones honestas
• utilizar el feedback como motor de mejora continua
El objetivo es pasar de evitar conversaciones incómodas a tener conversaciones que hacen avanzar al equipo.
Contenido
- Feedback: qué es y por qué importa
- Tipos de feedback
- Importancia de estar preparados para recibir feedback
- Comprender la importancia de la claridad en la comunicación
- Desarrollo de habilidades para recibir feedback de manera constructiva
- Creación de condiciones adecuadas para una buena retroalimentación
- Cómo dar feedback efectivo
- Estrategias para adaptar el feedback según los diferentes estilos de comportamiento
- Técnicas de feedback
Información adicional
Impacto del taller
Los participantes destacan que la formación les ayuda a mejorar su comunicación, entender mejor a los demás y aplicar el feedback en su día a día.
Principales aprendizajes:
• mayor autoconocimiento
• comprensión de distintos estilos de personalidad
• herramientas prácticas para aplicar en el día a día
• mejora en la forma de dar y recibir feedback
• mayor empatía y comprensión en los equipos
También destacan:
• “Saco muchas ideas aplicables.”
• “Entender los tipos de personalidad y cómo gestionarlos.”
• “Herramientas útiles para llevar a la práctica.”
• “Me ayuda a comunicar mejor y entender a los demás.”
Los equipos no fallan por falta de talento, fallan por falta de comunicación.

Todos nuestros talleres y formaciones son bonificables con FUNDAE.
¿A quién va dirigido?
- • Líderes y managers que gestionan equipos y necesitan mejorar la comunicación
- • Equipos que quieren trabajar con más claridad, confianza y alineación
- • Profesionales que colaboran con otras personas y quieren mejorar sus relaciones
- • Organizaciones que quieren reducir conflictos y mejorar el rendimiento del equipo
Todas nuestras formaciones son bonificables por FUNDAE