Taller de Lean Inception

¿De qué trata?

Cuando trabajamos en Producto necesitamos un buen arranque que construya las bases sobre los que haremos nuestro producto. Lean Inception trabaja varios aspectos clave: objetivos de producto, backlog primigenio, estrategia de entregas y métricas. Con varias sesiones de trabajo, conseguimos arrancar un equipo con un alineamiento clave para inspeccionar y adaptar.

Contenido

• Dinámica de arranque para conocernos
• Visión de Producto: ¿qué esperamos de nuestro producto?
• Black & White y Objetivos: límites del alcance y objetivos
• Trade-off: requisitos no funcionales y su importancia
• Personas & Empatía: definición de customer y comportamiento
• Descubriendo las Features: brainstorming de objetivos y necesidades
• Entendimiento del Negocio: dificultad, claridad, valor de negocio
• User Story Mapping: estrategia de producto y entrega
• Métricas de Negocio: métricas de valor, negocio, equipo, técnicas
• Cierre: aprendizajes y resolución de dudas

Información adicional

El impacto de nuestras formaciones se refleja en los equipos que participan.

Durante las sesiones, los participantes destacan especialmente la claridad de los conceptos, la utilidad práctica de las herramientas y la dinámica participativa de los talleres.

Las formaciones combinan explicación, reflexión y práctica para que los equipos puedan entender mejor cómo trabajan y cómo mejorar su forma de colaborar y organizar el trabajo.

Formaciones que generan impacto real en los equipos.

Los participantes valoran especialmente:

• la claridad de los contenidos
• la utilidad práctica de las herramientas
• las dinámicas participativas
• la aplicabilidad inmediata en su trabajo

“Resultados que conseguimos en los equipos después de nuestros talleres”