Ideación de necesidades para implementar IA
Taller práctico para identificar dónde y cómo aplicar la inteligencia artificial en tu organización, alineando necesidades reales del negocio con oportunidades de automatización y mejora.
¿De qué trata?
Muchas empresas quieren implementar IA…
pero cometen el mismo error:
• empiezan por la herramienta
• no tienen claros sus procesos
• no saben qué problemas quieren resolver
• los equipos no están alineados
• no hay estrategia detrás
👉 Resultado: ruido, frustración y cero impacto.
Este taller cambia el enfoque:
👉 no empezamos por la IA
👉 empezamos por el sistema
Trabajamos con el equipo para:
• entender cómo funciona realmente la organización
• identificar cuellos de botella y tareas repetitivas
• detectar oportunidades reales de mejora
• priorizar dónde la IA puede aportar valor
• definir cómo el equipo va a gestionar ese cambio
👉 La clave no es implementar IA.
👉 Es saber para qué, dónde y cómo hacerlo.
Contenido
- • Entender el sistema actual: cómo trabaja realmente el equipo
- • Identificación de tareas repetitivas, cuellos de botella y fricciones
- • Mapeo de procesos clave
- • Ideación de casos de uso de IA en el negocio
- • Priorización según impacto y esfuerzo
- • Definición de iniciativas de implementación
- • Cómo organizar al equipo para integrar la IA
- • Primer roadmap de adopción
Información adicional
🚀 Impacto del taller
Los equipos salen con:
• claridad sobre dónde aplicar IA
• foco en problemas reales, no en modas
• identificación de oportunidades concretas de automatización
• iniciativas priorizadas listas para ejecutar
• alineación del equipo sobre cómo abordar la IA
• reducción de ruido y decisiones más estratégicas
👉 Y sobre todo:
una base real para implementar IA con sentido, no desde el caos
📄 Entregables del taller
Al finalizar el taller, el equipo recibe un informe completo que recoge todo el trabajo realizado y orienta los siguientes pasos:
• síntesis de la ideación generada durante la sesión
• identificación de oportunidades concretas de aplicación de IA
• iniciativas priorizadas según impacto y viabilidad
• mapeo de procesos y puntos de mejora detectados
Además, el informe incluye:
• recomendaciones expertas sobre cómo abordar la implementación y gestión del cambio
• buenas prácticas para integrar la IA en equipos y organizaciones
• ejemplos reales de cómo otras empresas están aplicando IA en sus procesos
👉 No solo se llevan ideas.
👉 Se llevan una base estructurada para tomar decisiones y empezar a ejecutar.
¿A quién va dirigido?
- • Empresas que quieren empezar a trabajar con IA pero no saben por dónde empezar
- • Equipos que ya están probando herramientas pero sin estrategia clara
- • Líderes que quieren tomar decisiones con criterio sobre IA
- • Organizaciones que quieren mejorar eficiencia sin perder foco ni equipo
- 👉 Especialmente útil para empresas que quieren evitar el error de
- “meter IA sin tener la casa ordenada”
Todas nuestras formaciones son bonificables por FUNDAE