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Cómo dar y recibir feedback

Taller práctico para aprender a dar y recibir feedback de forma clara, constructiva y efectiva, mejorando la comunicación y el rendimiento de los equipos.

8 horas
8-16 personas
2 sesiones de 4 horas o 1 sesión de 8 horas
Cómo dar y recibir feedback

¿De qué trata?

En muchas organizaciones, el problema no es el talento.
Es la falta de conversaciones claras.

El feedback no se da, se da tarde o se da mal.
Y eso genera:

• conflictos que no se abordan
• malentendidos constantes
• equipos que no avanzan
• personas que no saben en qué mejorar
• líderes que evitan conversaciones difíciles

El resultado: equipos desalineados y bajo rendimiento.

Este taller trabaja el feedback como lo que realmente es:
👉 una herramienta clave para mejorar la comunicación, la confianza y los resultados.

A través de dinámicas prácticas, los participantes aprenden a:

• dar feedback claro, directo y útil
• recibir feedback sin bloquearse ni reaccionar a la defensiva
• adaptar su comunicación a diferentes estilos de personas
• generar espacios de confianza para conversaciones honestas
• utilizar el feedback como motor de mejora continua

El objetivo es pasar de evitar conversaciones incómodas a tener conversaciones que hacen avanzar al equipo.

Contenido

  • Feedback: qué es y por qué importa
  • Tipos de feedback
  • Importancia de estar preparados para recibir feedback
  • Comprender la importancia de la claridad en la comunicación
  • Desarrollo de habilidades para recibir feedback de manera constructiva
  • Creación de condiciones adecuadas para una buena retroalimentación
  • Cómo dar feedback efectivo
  • Estrategias para adaptar el feedback según los diferentes estilos de comportamiento
  • Técnicas de feedback

Información adicional

Impacto del taller

Los participantes destacan que la formación les ayuda a mejorar su comunicación, entender mejor a los demás y aplicar el feedback en su día a día.

Principales aprendizajes:

• mayor autoconocimiento
• comprensión de distintos estilos de personalidad
• herramientas prácticas para aplicar en el día a día
• mejora en la forma de dar y recibir feedback
• mayor empatía y comprensión en los equipos

También destacan:

• “Saco muchas ideas aplicables.”
• “Entender los tipos de personalidad y cómo gestionarlos.”
• “Herramientas útiles para llevar a la práctica.”
• “Me ayuda a comunicar mejor y entender a los demás.”

Los equipos no fallan por falta de talento, fallan por falta de comunicación.

Todos nuestros talleres y formaciones son bonificables con FUNDAE.

¿A quién va dirigido?

  • • Líderes y managers que gestionan equipos y necesitan mejorar la comunicación
  • • Equipos que quieren trabajar con más claridad, confianza y alineación
  • • Profesionales que colaboran con otras personas y quieren mejorar sus relaciones
  • • Organizaciones que quieren reducir conflictos y mejorar el rendimiento del equipo
Duración8 horas
Participantes8-16 personas
PrecioA consultar
Formación bonificable por FUNDAETodas nuestras formaciones son bonificables por FUNDAE

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