Neuron Agile ACADEMY

Taller de Resiliencia Organizacional

2ª EDICIÓN – DIGITAL
¿Estás buscando maneras gestionar riesgos, la capacidad de adaptación y de resiliencia en las organizaciones?
Si es así, te invitamos a que te unas a nuestro taller de resiliencia organizacional. 😉
En este taller, aprenderás habilidades y estrategias acompañar a las organizaciones en la gestión de resiliencia.
¡Te enseñamos!

¿POR QUE HAGO ESTE TALLER ?

En un contexto incierto como aquel en el que vivimos hoy en día, es imperativo para las empresas comprender y abordar su resiliencia como un elemento estratégico fundamental para su propia supervivencia. Podríamos definir la resiliencia organizacional como su capacidad sistémica para anticipar, prepararse, responder y adaptarse al cambio exponencial y a las adversidades, de manera que no solo logren sobrevivir sino también prosperar en estos escenarios. Va, por tanto, más allá de la gestión de riesgos. Para lograr ser resilientes, las organizaciones deben ser capaces de evaluar su propia capacidad de adaptación ante contextos no solo complejos, sino de caos. En este taller aprenderemos que es la resiliencia organizacional, cuáles son sus dimensiones, cómo podemos evaluar la resiliencia actual de nuestra organización y de qué manera podemos mejorarla.

¿QUÉ APRENDEREMOS Y QUÉ NOS LLEVAMOS?​

Qué aprenderás:
  • Qué es y qué no es la resiliencia organizacional
  • Por qué es crucial ser una organización resiliente
  • Tipos de resiliencias que existen
  • Cómo es la resiliencia de tu organización actualmente: puntos fuertes y débiles
  • Cómo trazar planes de acción concretos para ser más resilientes
  • Cómo evaluar la resiliencia de tu organización y medirla en el tiempoQué me llevaré:
  •  Todo el toolkit utilizado en el curso para que puedas recrear la dinámica en tu organización o clientes
  • Certificado de participación y asistencia
En este taller práctico de 4h, aprenderemos qué es la resiliencia organizacional, cuáles son sus dimensiones, cómo podemos evaluar la resiliencia actual de nuestra organización y de qué manera podemos mejorarla. Para ello, realizaremos una breve introducción teórica y trabajaremos, en grupos, sobre las organizaciones que elijan los asistentes, en un ejercicio completo en el que podremos analizar cómo es el nivel de resiliencia de la organización, sus puntos fuertes y débiles, y trazar planes de acción concretos para mejorarla y medirla en el tiempo. Algunas herramientas y conceptos que se utilizan:
  • Business model canvas
  • Teoría de las 4 resiliencias
  • Futurospectiva
  • Lean Startup tooling
  • DAFO
  • Risk management

Datos del curso

Pendiente de definir fecha, probablemente un viernes de octubre/noviembre  Horario: 15 a 19 horas en horario de Madrid Formato: online, vía zoom Plazas: mínimo 9, máximo 15 Formación en remoto desde zoom

PRECIO

95€ early hasta el 30 de septiembre o procedentes de otros cursos Neuron y grupos de 3 o más personas | 120€ entrada normal
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